唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地(dì)市(shì)场，目前均(jūn)已(yǐ)走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实(shí)现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它(tā)账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的(de)水面(miàn)之下(xià)，陌(mò)陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司(sī)成立(lì)12年，主力(lì)产品还(hái)是(shì)陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续(xù)三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮(mù)年(nián)。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了(le)。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七(qī)点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等大(dà)厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1吃肉的生肖有哪几肖，吃肉的生肖有哪几肖呢600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在具(jù)体的业(yè)务层会(huì)议上，直接听(tīng)取来(lái)自(zì)一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工(gōng)提出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业(yè)务会(huì)上他(tā)都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者(zhě)却(què)是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何(hé)水花(huā)。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了(le)照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第(dì)二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再(zài)次(cì)重启出海(hǎi)战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北(běi)美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地(dì)区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)吃肉的生肖有哪几肖，吃肉的生肖有哪几肖呢，这些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社(shè)交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等(děng)多个方面均处(chù)于(yú)吃肉的生肖有哪几肖，吃肉的生肖有哪几肖呢劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在(zài)中东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认(rèn)为是海(hǎi)外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝(jué)大部分(fēn)收(shōu)益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们(men)的合作(zuò)，如(rú)此一(yī)来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而(ér)来(lái)的探探海外(wài)版(bǎn)还(hái)在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管理层对于(yú)出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突(tū)破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调(diào)整的(de)时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物均为化名(míng)）

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