部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大些是(shì)总经(夜游症的孩子精神有问题吗，孩子半夜起来突然乱走乱说话jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临(lín)时(shí)交办的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别(bié)处(chù)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下(xià)面，在上层(céng)领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务(wù)的(de)负责人(rén),由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理夜游症的孩子精神有问题吗，孩子半夜起来突然乱走乱说话之间(jiān)。

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