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食盐水的化学式怎么写,石灰水的化学式怎么写

食盐水的化学式怎么写,石灰水的化学式怎么写 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友(yǒu),那么很可(kě)能买过或吃过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择奶酪棒(bàng),一(yī)定绕不过“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视(shì)广告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几(jǐ)年消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速(sù)。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年(nián)一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌(diē)91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这(zhè)匹消(xiāo)费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司(sī)营业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东(dōng)的净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国(guó)食(shí)品产业分析师(shī)朱(zhū)丹蓬对深(shēn)蓝(lán)财经表示,主因(yīn)还(hái)是“赛道太(tài)拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实(shí)从去年(nián)第二(èr)季度已经出现“暴(bào)雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季(jì)度的(de)35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非(fēi)净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中(zhōng),妙(miào)可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利(lì)零(líng)售产品增速有所放(fàng)缓(huǎn),二(èr)是原辅材料价格上涨,从而(ér)导致整(zhěng)体毛(máo)利率有(yǒu)所下降。同时(shí),妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随着(zhe)海外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举进(jìn)军中国、国(guó)内(nèi)大型乳(rǔ)制(zhì)品企业纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之(zhī),就(jiù)是市场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到(dào),目前国内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外大(dà)牌百吉福,另外众(zhòng)多(duō)新(xīn)创业(yè)品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪(lào)博士(shì)、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世(shì)家等(děng)。

  据东方证券此前的研(yán)报(bào),妙可蓝多的克单价是比较高的,常规(guī)产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平均水平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高(gāo)科(kē)技产品,本(běn)身(shēn)技术门槛不高(gāo),企业(yè)也很难构(gòu)建(jiàn)技术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和“王(wáng)老吉”、“可(kě)口可乐(lè)”等(děng)产品还(hái)不太一样(yàng),他们有自己独(dú)家的配方,即使竞争对手模仿,也很难(nán)做(zuò)出口感(gǎn)一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神(shén)话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的(de)故事(shì)要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代(dài)理休(xiū)闲食品开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省(shěng)最(zuì)大的乳(rǔ)企。

  2007年(nián),一(yī)次(cì)偶(ǒu)然(rán)的出国考(kǎo)察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备(bèi),2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全(quán)力进食盐水的化学式怎么写,石灰水的化学式怎么写军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时(shí)的广泽乳业(yè),仍是(shì)个名(míng)不(bù)见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示(shì),当年广泽乳业营(yíng)收(shōu)8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费者中认知依然严重(zhòng)不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后(hòu),柴琇(xiù)决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录央视、分众传媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着(zhe)这股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上市公(gōng)司广(guǎng)泽乳业正式更(gèng)名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可参考的案例(lì)就是(shì)莫(mò)斯利(lì)安。

  当年(nián),光明(míng)的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利安(ān)做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超(chāo)级单(dān)品。但在伊(yī)利、蒙牛(niú)等(děng)巨头(tóu)的(de)围攻(gōng)之下,莫斯(sī)利(lì)安最终(zhōng)败给(gěi)了安慕(mù)希(xī)、纯(chún)甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半(bàn)的市场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫斯利安(ān)市(shì)场份(fèn)额只剩下个位数。一个超(chāo)级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前(qián),如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如果不投(tóu)奔巨头,会不(bù)会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股(gǔ)的价(jià)格(gé)受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员(yuán)工(gōng)的信中表示,这对妙可(kě)蓝(lán)多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随(suí)后,妙可(kě)蓝多向蒙(méng)牛定(dìng)增募资30亿(yì)元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例食盐水的化学式怎么写,石灰水的化学式怎么写上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控(kòng)股(gǔ)权。

  据说(shuō),当时柴琇经(jīng)常面对外界这样的质(zhì)疑:你(nǐ)不是控(kòng)股股(gǔ)东(dōng)了(le),在这个企业(yè)你还有话(huà)语权吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾(céng)几(jǐ)次面(miàn)对(duì)媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持了(le)一部(bù)分(fēn)股票(piào)。到目前(qián)为止,蒙(méng)牛持股比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀商贸(mào)有限(xiàn)公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入(rù)主,二级市(shì)场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可(k食盐水的化学式怎么写,石灰水的化学式怎么写ě)蓝(lán)多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  蒙(méng)牛(niú)的(de)进入,让(ràng)妙可蓝多有了(le)更多(duō)资(zī)本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年到2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  与此同(tóng)时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  妙可(kě)蓝多成功出圈(quān),以(yǐ)一己之力,带火了一(yī)个新的赛道(dào)。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收入上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年(nián)伊(yī)利股份的净利率水(shuǐ)平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包(bāo)装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪(wāng)汪(wāng)队立大功》的动画(huà)片卡通形象,而且在内部独立(lì)包装上,也印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面(miàn),还(hái)有趣味知识,小(xiǎo)朋友(yǒu)可(kě)以和大(dà)人(rén)互(hù)动(dòng)。

  现在看来(lái),“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多(duō)“立了大功”!

  但是(shì),友商(shāng)都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏言,再(zài)这么下去,动画片都(dōu)不(bù)够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母(mǔ)婴人(rén)群(qún);君(jūn)乐宝入股(gǔ)思克(kè)奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越(yuè)白热化了(le)。

  截止今年第一(yī)季度,妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年(nián)一季(jì)报(bào)显示,妙可蓝多(duō)毛利率(lǜ)进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利率(lǜ)降至(zhì)3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合(hé)上(shàng)面的营(yíng)收、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提(tí)出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一战(zhàn)。

  第(dì)二战役就是——把奶(nǎi)酪端(duān)上中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早(zǎo)餐(cān)加一片(piàn)”,谋求(qiú)早餐场景的(de)突(tū)破。后面的所(suǒ)谓(wèi)第三条增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多(duō)的法(fǎ)人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二大股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可(kě)蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这(zhè)一战,但是(shì)后面的所谓第(dì)二、第三(sān)曲线(xiàn),既(jì)需要消费者教育,又需要(yào)持(chí)续不(bù)断的(de)投入。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样(yàng),一着不(bù)慎(shèn)满盘皆输。商场的(de)战役从来都不轻(qīng)松。

  虽(suī)然背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树(shù),但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全(quán)力(lì)投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品(pǐn)也在(zài)全(quán)力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众多(duō)友商又步步(bù)紧逼......

  妙(miào)可蓝多(duō),还能守(shǒu)住老(lǎo)大的位置多久?

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