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夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉,充(chōng)当各业务技术中台的阿里CTO线近日完(wán)成了组织(zhī)架构的调整(zhěng)。原先CTO线中的业(yè)务中(zhōng)台、供(gōng)应链(liàn)中台等(děng)核心(xīn)团队(duì)并入(rù)CDC(国内(nèi)数(shù)字(zì)商业板块,包含天猫、淘宝等),其余(yú)团队少数并入各(gè)子(zi)公司(sī),大(dà)部分团(tuán)队(duì)被纳入爱橙技术。

  爱橙技术属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗(qí)下提供专业技术服务的(de)全资子(zi)公司。

  知情人士称(chēng),原阿里CTO吴(wú)泽明(花名范禹)将(jiāng)出任爱橙(chéng)CEO,继续向集团CEO张勇(花名逍遥(yáo)子)汇报。随着这次调整,集团(tuán)CTO这个岗(gǎng)位也成为历史。阿(ā)里其他职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

  多(duō)位内部(bù)员工评价称夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁,这意味着阿里的技术(shù)大中台将(jiāng)彻底(dǐ)成为(wèi)历史(shǐ),取而代之(zhī)的(de)是进入(rù)具体业(yè)务,变成专属的小中台。

  阿里CTO线的前身为平(píng)台技术事业群,是独立于具体业务的(de)技术(shù)研发团(tuán)队,充当(dāng)阿里的技术中台,主(zhǔ)要为淘系电商(shāng)提供技(jì)术服务。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线(xiàn)的介(jiè)绍是:“天猫(māo)、淘(táo)宝、淘菜菜、淘(táo)特(tè)、闲(xián)鱼(yú)……这(zhè)里是全球最大规模的电商平(píng)台技术底座(zuò)。”此次架构调整中,最为核(hé)心的业务中台和(hé)供应链中台被并入(rù)夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁大(dà)淘系,是意(yì)料之中。

  按照张勇的说(shuō)法(fǎ),阿里拆分的初衷是让组织变敏捷。他在(zài)此前的一(yī)封全员信中(zhōng)表(biǎo)示(shì):“中后台能力将有序(xù)进(jìn)入到相关业务集团和公司,为前(qián)台(tái)业务发展继(jì)续(xù)发(fā)挥重要价值。多(duō)个(gè)业务集团和公(gōng)司(sī)所必需的共享中后(hòu)台服务,将(jiāng)通过专业服务公(gōng)司的(de)模(mó)式提(tí)供(gōng)。”

  爱橙技术是张勇口中的“专(zhuān)业服务公司(sī)”之一。据企查(chá)查,爱橙技术(shù)是(shì)阿里巴(bā)巴的全资子公(gōng)司,法人是阿里前任(rèn)CTO程立(花名鲁肃)。不少内部人士将这家公司视(shì)为“阿里内(nèi)包(bāo)”,员工与爱橙签(qiān)约,实际工作(zuò)是服务于阿里各业务。爱橙员工(gōng)有正式(shì)工号和花名,但没有(yǒu)登录阿里内网(wǎng)“阿里味”的权限。

  类(lèi)似(shì)爱橙这样的“专业服务(wù)公司(sī)”,阿里还有不少,但目前已有整(zhěng)合的(de)趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科技也是一些员工眼中的“内包”公司,法人陈琴(花名霜波(b夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁ō))是阿(ā)里本地生活技(jì)术中(zhōng)台的(de)负责人。多(duō)名内部员工称,此次调(diào)整后,乌鸫科(kē)技的(de)员工(gōng)所属部门调整为爱橙(chéng)。

  在不到8年时(shí)间里,阿里经(jīng)历了中(zhōng)台的(de)建设(shè)到拆分。阿(ā)里CTO线的(de)拆分,意味着(zhe)中(zhōng)台彻底(dǐ)变薄。

  2015年(nián)末,阿里提(tí)出“大中台+小前台(tái)”,目的是构建一个可复(fù)用(yòng)的平(píng)台(tái),来(lái)支撑前台多样化的业(yè)务(wù)需(xū)求,用(yòng)张勇的话(huà)说(shuō)是“避免重复(fù)造轮子”。

  到(dào)2020年末,不断变厚的(de)中台本身(shēn)已(yǐ)成为一(yī)种冗余。张(zhāng)勇曾在(zài)内网直言,“中台过于臃肿和僵化,阻碍(ài)了(le)业务的快速发(fā)展(zhǎn)和颠覆性创新(xīn)。”自此,阿里对组织架(jià)构的调整重心变为“让(ràng)组织更敏(mǐn)捷”,中台(tái)不断变(biàn)薄(báo),设立四大CEO是(shì)一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家(jiā)互联网(wǎng)巨头在此(cǐ)前后亦开始削弱中(zhōng)台。

  在阿里陆(lù)续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际,大(dà)中台也(yě)将(jiāng)和阿里的集体婚礼一样,彻(chè)底(dǐ)退出历史舞台。

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