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嗤笑的意思

嗤笑的意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族(zú)中学现(xiàn)任校长,准格尔旗(qí)民(mín)族中学(xué)搬迁是(shì)学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇学校性质:公办,私(sī)立 理(lǐ)想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区别 为盼君(jūn)归(guī)来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳(tàn)抖动,是因为压(yā)缩(suō)比不正常(cháng),空气少汽油(yóu)混合气(qì)过(guò)多导(dǎo)致(zhì)爆震不(bù)规律所以产生抖动,但是(shì)它(tā)四个(gè)缸喷油点火都(dōu)正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在(zài)燃(rán)烧的(de)时候(hòu)不够充(chōng)分就会产(chǎn)生抖动(dòng),而火花塞抖动是(shì)因为某个缸工... 展开详情 元(yuán)征剪式举升机排气(qì)方(fāng)法 飘雪无(wú)垠 需要排气(qì)的,一般的举升机油缸上(shàng)都有排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公(gōng)办(bàn),私立

准格尔旗民族中学简(jiǎn)介(jiè)说明文嗤笑的意思(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
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编辑本(běn)段学(xué)校总介  准旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学建于1976年(nián),是汉语(yǔ)授课选修(xiū)蒙语的(de)普通四年(nián)制初级中学,1999年(nián)8月随旗人(rén)民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面(miàn)积41000m2,教学办(bàn)公(gōng)楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普(pǔ)九”达标一类(lèi)标准(zhǔn)配齐(qí),校(xiào)园网络系(xì)统、双(shuāng)控闭路电视教学系统运(yùn)用于教(jiào)学(xué),班班实现多媒体(tǐ)教学(xué),现(xiàn)代教育技术(shù)水平走进自治区前列,被国家教育(yù)部命名为“农村(cūn)计(jì)算机网络信(xìn)息站(zhàn)示范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有教(jiào)职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历合格(gé)率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区、国家(jiā)级“优秀教(jiào)师”、“教(jiào)学能(néng)手(shǒu)”称号。

  学校现有教学班38个(gè),在校学生(shēng)2163人,其中(zhōng)少数民族学(xué)生893人。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为(wèi)校(xiào)训,加强管理,科研引路,开拓创(chuàng)新(xīn),教育教学质(zhì)量稳步提(tí)高。

  先后荣(róng)获全国双合格“优(yōu)秀(xiù)家长学校(xiào)”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国流动人(rén)口子女农村留守儿童“示范家长学(xué)校”称号;内蒙古自(zì)治区“现(xiàn)代(dài)教育技术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多(duō)斯市(shì)“文明(míng)单(dān)位标兵”、“初中语文整体改革先进集(jí)体”称号(hào),连续六年获(huò)全市“教学质(zhì)量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现(xiàn)有德育(yù)、物理(lǐ)、作文三步法3项课题成(chéng)功(gōng)结题。

  优质(zhì)的教育服(fú)务与(yǔ)良好的办(bàn)学质量(liàng),赢(yíng)得社(shè)会(huì)的认(rèn)可与(yǔ)支持,近年来(lái)得到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着(zhe)建成自治区(qū)“校园(yuán)一流、管理一流、师(shī)资一流、设备一流、质量一流”的(de)普通初级中学目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校(xiào)内涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙(méng)古(gǔ)准格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长 杨树清(qīng) 

    学(xué)校内涵(hán)式(shì)发展是(shì)实践科学发展观的必然要求,是实现可持(chí)续(xù)发(fā)展(zhǎn)的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前(qián)提,培养人才(cái)是根本,提(tí)高质量(liàng)是核心,科研创新是动力,发展教师(shī)是关键,强化管理是(shì)策略(lüè),打造名校是途径。

   

    一、更新育人理(lǐ)念(niàn),创新(xīn)育人模式(shì) 

    新出台的(de)《国(guó)家中长期教育改革和(hé)发展规划(huà)纲要》明确指出(chū):“育人(rén)为本是教(jiào)育工作(zuò)的根本要求(qiú)”,“以(yǐ)学生为主体,以教师(shī)为主导,充分发挥教师(shī)的主(zhǔ)动(dòng)性,把(bǎ)促进学生(shēng)成长成才作为(wèi)学校一切(qiè)工作的(de)出发点和落(luò)脚点,关心每一(yī)个学(xué)生,促进(jìn)每个(gè)学生主动地、生动活泼地发(fā)展;尊(zūn)重(zhòng)教育(yù)规律和学(xué)生身(shēn)心发展规律,为(wèi)每个学生(shēng)提(tí)供适(shì)合的教育,培养(yǎng)造就数(shù)以亿计的高素质劳(láo)动者(zhě)、数(shù)以千万(wàn)计的专门人(rén)才和一大批拔(bá)尖创新(xīn)人(rén)才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作者,不(bù)断更新(xīn)自己(jǐ)的人才(cái)观(guān)和育人(rén)理念已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面向全体学生,促进学生(shēng)成(chéng)长成才。

  树(shù)立多元化人(rén)才观念,尊重个人选择(zé),鼓励个(gè)性(xìng)发展,不拘一(yī)格培养人才。

  树立终身(shēn)学习观念,为持(chí)续发展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养观念(niàn),推进(jìn)各个学段间的(de)有机衔接(jiē),理论与(yǔ)实(shí)践紧密结合(hé),学(xué)校、家庭、社会密切(qiè)配合,重视活动(dòng)育人与教学育人的有机融(róng)合,不断丰(fēng)富育(yù)人形式(shì)和内容(róng)。

  注(zhù)重学(xué)思(sī)结合,知行统一(yī),使每一个(gè)学生都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建设服务型(xíng)学校,营造(zào)良好(hǎo)的育(yù)人环(huán)境。

  在全(quán)社会大力提(tí)倡(chàng)服(fú)务型政(zhèng)府和服务型机关的背景下,学(xué)校首先应(yīng)该把(bǎ)“以人为(wèi)本、以发展为本(běn)”的(de)思(sī)想提到(dào)新的高度落实,把“为(wèi)学生服务、为家长服务、为社会服(fú)务”理念(niàn)转(zhuǎn)变为具(jù)体行动,内化为学校文(wén)化,把当前从事的工作当(dāng)做一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师(shī)”作为(wèi)一种崇高的事业追(zhuī)求而(ér)不只是一种职业定(dìng)位,只有(yǒu)这(zhè)样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立(lì)长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念,教育学生(shēng)养成习惯,形成能力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们(men)必须清醒地认识(shí)到,学校(xiào)教育只能是为学生人生的发展奠定基础(chǔ),书(shū)本理论知识只能是人(rén)生发展(zhǎn)的专业基础(chǔ),学校(特(tè)别是(shì)基础(chǔ)教育(yù)阶段)是为(wèi)让学生成为(wèi)未来人才做准备(bèi)、打(dǎ)基础的地方,我(wǒ)们的主要(yào)任务是培养学生养成(chéng)习惯,形成能力(lì),适应社会,创(chuàng)造(zào)未来(lái)。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超越(yuè),向(xiàng)管理要质量,向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管理(lǐ)创新(xīn)势在必行,关(guān)键(jiàn)在(zài)于教师管理、学(xué)生管理和学校工作管理的创(chuàng)新(xīn)。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标(biāo)”的管理模式(shì),追求(qiú)管理的精细化、规范化和人文化,不(bù)断创新管理机制,提高管(guǎn)理(lǐ)效能。

   

    (一)创(chuàng)新教(jiào)师工作评价制度,加快推进教师管理(lǐ)实现(xiàn)三(sān)个转变。

  即教(jiào)师管理(lǐ)制度由(yóu)“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转变(biàn),由“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制度要充分体现评价的(de)过程性、发展(zhǎn)性和激励性。

  要明确(què)规(guī)范制度,提升“规范”境(jìng)界,引领教(jiào)师向“没有(yǒu)最好、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的工(gōng)作品位追求,用发(fā)展的目(mù)标激励教职员(yuán)工,摒(bǐng)弃“只按制度工(gōng)作”的传统思(sī)维;要坚持教师发展(zhǎn)与学生(shēng)发展相结(jié)合、教师发展与学校发(fā)展相结(jié)合(hé)、教(jiào)师个体的全面发(fā)展(zhǎn)与个性发(fā)展相结(jié)合,特别要注重优秀教师(shī)群体(tǐ)的建设,专门制定(dìng)教师团(tuán)队发展(zhǎn)评(píng)价(jià)激励制(zhì)度,使评价激(jī)励的重点聚集(jí)在(zài)教(jiào)师、学生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高效化(huà)。

  引导和促(cù)进(jìn)教师向学习型、研究型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富(fù)德育(yù)内(nèi)容,推进(jìn)学(xué)生管理(lǐ)自(zì)主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成(chéng)正确的世界观、人生观、价值观”为目标,构(gòu)建各学段有效衔(xián)接的德育体系,不断提高德(dé)育工作的吸引(yǐn)力(lì)和(hé)感染力。

  加强(qiáng)理(lǐ)想信念(niàn)教育,民族精神(shén)和(hé)时代精神教育,社会(huì)主义荣辱观教育,公民意(yì)识教育;加强(qiáng)心理(lǐ)健康教育(yù),重视对学生心理的疏(shū)导和沟通,要重视培养学生的责任(rèn)意(yì)识和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗(shèn)透到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育(yù)、家(jiā)庭教(jiào)育和社会教育的各个(gè)方面。

  把(bǎ)思想品德教(jiào)育和行为养成教育有机结合(hé)起来,增(zēng)强德育(yù)工作的(de)针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管理科学(xué)化(huà)、民(mín)主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际科学地定位学校发展目标(biāo)愿景,围(wéi)绕学校发展(zhǎn)目标(biāo)自(zì)上而下(xià)确定各部门在(zài)各(gè)个阶段(duàn)的工(gōng)作目(mù)标,引导全体师生(shēng)确定自己(jǐ)的(de)人生(shēng)发展目标和各个阶段(duàn)的发展计划,自下而上实现(xiàn)目标的(de)过程(chéng)就是(shì)逐步实(shí)现学校整体发展(zhǎn)目标的过程(chéng)。

  二是(shì)科学(xué)计划(huà),近期规(guī)划要落实长远(yuǎn)规划,学年计(jì)划要(yào)落(luò)实近期(qī)规划,学期(qī)计(jì)划要落(luò)实学年计(jì)划,周工作安排要(yào)落实学期工作计划;三是(shì)狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞(jìng)聘制和领导(dǎo)岗(gǎng)位目标管理责任制,要保证(zhèng)人人有事做(zuò),事事有人管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四(sì)个转变,即由(yóu)经验型管(guǎn)理向科学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外延管理向(xiàng)精细化的内涵管理转变(biàn);由事务型管(guǎn)理向流程式管理转变;由封(fēng)闭式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教(jiào)学改革是(shì)动(dòng)力(lì)。

  深化教学改革要(yào)以课(kè)标为依据,以常规(guī)为基石,以(yǐ)科(kē)研(yán)为依托,以课堂为载(zài)体,实现“六化(huà)”,即教师素质品位化(huà),师生(shēng)交往人文化,教学设计科学(xué)化(huà),习题训练精炼化,课堂(táng)教学(xué)高效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要(yào)以学生(shēng)为本(běn),以学(xué)生(shēng)的发展为本,优化教学手(shǒu)段,改(gǎi)革教学方法。

  教师(shī)进(jìn)课堂要求“六带(dài)”,即“带着(zhe)微(wēi)笑(xiào)进课堂(táng),带(dài)着激情(qíng)进课(kè)堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信进课(kè)堂,带着责任(rèn)进课堂(táng),带着(zhe)反(fǎn)思(sī)进课(kè)堂”。

  具体(tǐ)要明(míng)确一个中(zhōng)心(即以学生为主体),实现两大转变(biàn)(学生自主学习,合作(zuò)学(xué)习),落实三(sān)维目标,创设“四多(duō)时空”(课(kè)堂给学生多一点深入思考的(de)时间,多(duō)一点消化反馈和(hé)校正的时间,多一点动手实践的时间(jiān),多(duō)一点了解(jiě)社(shè)会(huì)的时间),全面(miàn)提高课堂教学的有(yǒu)效性(xìng),减轻(qīng)学生过重的课业负担。

  学校领导要(yào)经常深(shēn)入课堂(táng)督(dū)查、研究和指导(dǎo),实现课(kè)堂教(jiào)学“零距(jù)离”管理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以课堂(táng)教学(xué)为主的评课活动(dòng)和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力培养为重(zhòng)点。

  教育改革(gé)要优化知识结构(gòu),丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实践能力、科(kē)技(jì)创新能力(lì)和(hé)自我管(guǎn)理能(néng)力,教育学生学会知识技能,学会(huì)动(dòng)手动脑,学(xué)会生(shēng)存生活,学会做事做人,促进学生(shēng)主动适应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐步完善能促(cù)进学生全(quán)面(miàn)发展(zhǎn)和(hé)促进教(jiào)师不(bù)断提(tí)高的评(píng)价体系,要(yào)善(shàn)于(yú)发现和发展学生多方面的(de)潜能,发(fā)挥评价的教育功能(néng)和激励功能,帮助(zhù)学(xué)生激发兴趣,树(shù)立自信,促进学(xué)生(shēng)健康成长、主动发(fā)展(zhǎn)、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校(xiào)在全面(miàn)执(zhí)行国家和地方课程计(jì)划,按要求开足开齐开(kāi)好所有规定课程的同时(shí),要积(jī)极开发(fā)和利用各(gè)种课程资源,开发校本(běn)课程。

  有利于培养学(xué)生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师(shī)能(néng)力(lì)强、水平高,学生才能(néng)健康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造(zào)就(jiù)一支师(shī)德高尚、业务精湛(zhàn)、结(jié)构合(hé)理、充(chōng)满活力的高(gāo嗤笑的意思)素质专业(yè)化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高教(jiào)育质(zhì)量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断(duàn)加强教师(shī)职业理想和职业道德(dé)教育,增强广大(dà)教师教书育人(rén)的(de)责(zé)任(rèn)感和使(shǐ)命(mìng)感。

  引导教师要关爱(ài)学生(shēng),严(yán)谨笃学(xué),淡(dàn)泊名(míng)利(lì),自尊自(zì)律,以人(rén)格(gé)魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康(kāng)成长的引路人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓不(bù)懈,要求师(shī)生做(zuò)到的(de),校长和领导班子成(chéng)员首先(xiān)必须做到,要以身(shēn)作则,率先(xiān)垂(chuí)范,这(zhè)样才能引领全校师生强化(huà)拼搏奉献意(yì)识、主嗤笑的意思(zhǔ)人责(zé)任(rèn)意(yì)识和行为示(shì)范意(yì)识。

  以校(xiào)本培训为平台,组织开(kāi)展(zhǎn)内容丰(fēng)富、形式多样的师德培训。

  要重视(shì)做好(hǎo)每年一次的师德(dé)标兵评选表彰工作,将师德表现作(zuò)为教师考核评价和(hé)评优聘用(yòng)的(de)前提和(hé)重要指(zhǐ)标,采取(qǔ)综合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善(shàn)培养培(péi)训(xùn)体(tǐ)系,做好培养培训(xùn)规划,努力(lì)抓好集(jí)体备(bèi)课、校本研修(xiū)、名师育名师和校际结对帮扶等(děng)活动(dòng),优化(huà)队伍结(jié)构(gòu),提(tí)高教师专业水(shuǐ)平(píng)和教学(xué)能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训(xùn)带(dài)研,以研(yán)促训,研训(xùn)结(jié)合”的校本研训新(xīn)路子,要做到“学(xué)有所(suǒ)用、用(yòng)有所思(sī)、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学(xué)反(fǎn)思、课题带动等方式(shì),培养教(jiào)育教学骨干、专家型教师和(hé)学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合(hé)作意识、学(xué)习反思(sī)意识(shí)和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色(sè),打(dǎ)造(zào)品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学(xué)校综合实(shí)力的过程中,还(hái)应注重营造(zào)物质文化氛围(wéi),提炼精神文化(huà)传统(tǒng),形成制(zhì)度(dù)文化支(zhī)柱,切实加强校(xiào)园文(wén)化建设;注重(zhòng)搞好(hǎo)教育信息化建设,促进教(jiào)育现代化进程。

  要遵(zūn)循教(jiào)育规律,发挥本校优势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓(gǔ)励教(jiào)师(shī)和学校领导班子成员在实践(jiàn)中大胆(dǎn)探索(suǒ),与(yǔ)时俱进,不断(duàn)更(gèng)新教育思(sī)想、教育模式和(hé)教育方(fāng)法,逐步形成一种(zhǒng)独特的、优(yōu)质的(de)、稳定的办(bàn)学风格,从整体上(shàng)形成(chéng)特(tè)有的治(zhì)学方略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学(xué),育名师,抓质量(liàng),创特(tè)色,树品牌。

  要在更高层面上重视(shì)办学理念(niàn)的输出与共享,扩大优(yōu)质资源的辐射面和影响(xiǎng)力,进一步提(tí)升学校的(de)创新能力和品牌效应,促(cù)进学校走上可(kě)持续发展的(de)良性循环(huán)轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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