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部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的(de)最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务(wù)指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监和经理，但(dàn)工作上的(de)可(kě)以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领欧莱雅精华肌底液好用吗，欧莱雅肌底液的作用和功效导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责(zé),可由董事和自然(rán)人股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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