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低头看我是怎么玩你的,低头看我是怎么弄你的

低头看我是怎么玩你的,低头看我是怎么弄你的 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族(zú)中学现任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族中学(xué)搬迁是(shì)学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇学(xué)校性质(zhì):公办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花(huā)塞抖动区别 为盼君归来 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动,是因(yīn)为(wèi)压(yā)缩比(bǐ)不正常(cháng),空气少汽油混合气过多导致(zhì)爆(bào)震(zhèn)不规律所以产生(shēng)抖动(dòng),但是它四个缸喷(pēn)油点火都正常(cháng)的,积碳过多(duō)会吸(xī)收部分汽油,在燃(rán)烧的时候不(bù)够充(chōng)分就(jiù)会产生(shēng)抖动,而火花塞抖(dǒu)动(dòng)是因为某个缸工(gōng)... 展开详(xiáng)情 元征剪式举升(shēng)机(jī)排气方法 飘雪(xuě)无垠 需(xū)要排(pái)气的(de),一般的举升机油缸(gāng)上都有排(pái)气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地(dì)址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质(zhì):公办,私(sī)立

准格(gé)尔旗民族(zú)中学简介说(shuō)明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标

展开学(xué)校(xiào)总介 

  

  1. 学(xué)校(xiào)理(lǐ)念(niàn) 校长(zhǎng)目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准旗民族中学(xué)建于1976年(nián),是汉语授(shòu)课选修蒙(méng)语的普通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随(suí)旗人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面(miàn)积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电教综(zōng)合楼,总建(jiàn)筑(zhù)面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区“普九”达标一类(lèi)标准(zhǔn)配齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路(lù)电视教学系统(tǒng)运用于教学,班班(bān)实现多媒体教学,现代(dài)教育(yù)技术水平走进(jìn)自治区前列,被国家教(jiào)育部命名为“农村计算机网络信(xìn)息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中专任教师(shī)148人,学历合格(gé)率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市(shì)、区、国家级“优(yōu)秀教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在(zài)校学生2163人,其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为目标(biāo),以“正(zhèng)德(dé)创新(xīn)清伍猛、敦品励学(xué)”为校训(xùn),加强管(guǎn)理,科研引路(lù),开(kāi)拓创新,教育教学质量稳(wěn)步提高(gāo)。

  先后荣获全国双合(hé)格“优秀家长学校(xiào)”、“群众(zhòng)体育先进单(dān)位”、全国流动(dòng)人口(kǒu)子女农(nóng)村留(liú)守儿童“示范家长学校”称(chēng)号;内蒙古(gǔ)自治区“现代教(jiào)育技术优(yōu)秀学校(xiào)”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初(chū)中语文整体改(gǎi)革先进集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量先进(jìn)学(xué)校”称号。

  承担6项国家级课题(tí)实验,现有德育、物理、作文三(sān)步法3项课题成功(gōng)结题。

  优质的(de)教育(yù)服务与良好(hǎo)的办(bàn)学质量,赢得社会的认(rèn)可(kě)与(yǔ)支持,近(jìn)年来得到社会(huì)各界捐助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目(mù)前,全(quán)校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向着建(jiàn)成自(zì)治区“校园(yuán)一流、管理一流、师资一流、设备(bèi)一流、质(zhì)量(liàng)一流”的普通初级中学目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长(zhǎng)目(mù)标  提升学校内(nèi)涵 提(tí)高教育质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发(fā)展(zhǎn)是(shì)实(shí)践(jiàn)科学(xué)发(fā)展观的(de)必然要求(qiú),是实(shí)现可持续发展的必(bì)然选择(zé)。

  走(zǒu)内(nèi)涵式发展之路,更新理念是前提,培养人才(cái)是根本,提高质量是(shì)核心,科(kē)研创新(xīn)是动力(lì),发展教师是(shì)关(guān)键(jiàn),强化管(guǎn)理是(shì)策略(lüè),打造名校是途径(jìng)。

   

    一(yī)、更新育(yù)人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台的(de)《国家中长期(qī)教(jiào)育改革(gé)和发展规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为(wèi)本是(shì)教(jiào)育工作的根本要求(qiú)”,“以学生为主体,以教师(shī)为主导,充分发挥教(jiào)师的主动性,把促进学生(shēng)成长成才作(zuò)为学(xué)校一切工作的(de)出发(fā)点和落(luò)脚点,关心(xīn)每一个学生(shēng),促进(jìn)每(měi)个学生主动地、生动活泼地(dì)发(fā)展(zhǎn);尊重教育规律和学生身(shēn)心发展规律(lǜ),为每个学生(shēng)提(tí)供适合的教育,培养造就(jiù)数以亿计的高素质劳动(dòng)者、数以千万(wàn)计的专门人(rén)才和一(yī)大批(pī)拔尖创新人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为(wèi)一名教育(yù)工作(zuò)者,不断更(gèng)新自(zì)己的人才观(guān)和育人理念(niàn)已成为一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人才(cái)观(guān)念,尊重个人选择(zé),鼓励个性(xìng)发展,不拘(jū)一(yī)格培(péi)养人才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持(chí)续发展奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观(guān)念,推(tuī)进各个学段(duàn)间的有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动(dòng)育人与(yǔ)教学育(yù)人的有机融(róng)合,不(bù)断丰富育人形式和(hé)内容。

  注重学(xué)思结合,知行统一,使(shǐ)每(měi)一个学生都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服(fú)务观念,建设服务型学校,营造良好(hǎo)的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型(xíng)政府和服务(wù)型机关的背(bèi)景下,学校首(shǒu)先(xiān)应该(gāi)把“以(yǐ)人(rén)为本(běn)、以发展为本”的思想(xiǎng)提到(dào)新的(de)高(gāo)度(dù)落实,把“为学生(shēng)服(fú)务、为家长服务、为社会(huì)服务(wù)”理念转变为具体行动,内(nèi)化为学校文(wén)化(huà),把当前从事的工(gōng)作当(dāng)做一(yī)种责(zé)任(rèn)和义(yì)务,把“人类灵魂(hún)的工程(chéng)师”作为一种(zhǒng)崇高(gāo)的事业(yè)追(zhuī)求而不只是一种职业定位,只有这(zhè)样(yàng),教师(shī)的心才能真正(zhèng)潜下来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立长远发(fā)展观(guān)念,教(jiào)育学生(低头看我是怎么玩你的,低头看我是怎么弄你的shēng)养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力,为学生(shēng)成(chéng)为(wèi)人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工作(zuò)者,我们必(bì)须清醒地认识到,学校教育只(zhǐ)能是为学生(shēng)人(rén)生的发展奠定基础,书(shū)本理论知识(shí)只(zhǐ)能是人生发展的专业(yè)基础,学(xué)校(特别(bié)是基础(chǔ)教育阶段)是为让学(xué)生成(chéng)为未来人才做准备、打基础的地方,我们的主要任务是培养学生养(yǎng)成习(xí)惯,形成能力,适(shì)应社会,创造(zào)未来(lái)。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科(kē)研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势(shì)在必行(xíng),关键(jiàn)在于教师管理、学生(shēng)管理和学校工作(zuò)管理的创新。

  要(yào)坚(jiān)持(chí)走“制度+情感(gǎn)+目标”的管理模式(shì),追求管(guǎn)理的精细化、规范化和人文(wén)化,不断创(chuàng)新管理机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新教师工作(zuò)评价制度,加快推进(jìn)教(jiào)师(shī)管理实(shí)现三个(gè)转变(biàn)。

  即教师管(guǎn)理(lǐ)制度由“重规范(fàn)”向“重促进(jìn)”转变,由(yóu)“重结(jié)果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要(yào)充分(fēn)体现评价的过程(chéng)性、发展性(xìng)和激(jī)励(lì)性。

  要明确(què)规范(fàn)制度,提(tí)升“规范”境界,引(yǐn)领教(jiào)师向“没(méi)有(yǒu)最好、只有(yǒu)更(gèng)好”的工作品位追求,用发(fā)展的目标激励教(jiào)职员工,摒弃(qì)“只按制度工(gōng)作”的(de)传统思维;要坚持教(jiào)师发展与学生发展相结合(hé)、教师(shī)发展与学校发展相结合、教师个(gè)体的全面发展与个性(xìng)发展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专门制(zhì)定教师团(tuán)队发展评价激励制度(dù),使评价(jià)激励的重点(diǎn)聚(jù)集在教师、学(xué)生(shēng)和学(xué)校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导和促进(jìn)教(jiào)师向(xiàng)学习(xí)型(xíng)、研究(jiū)型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰(fēng)富德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的(de)世界观、人(rén)生观(guān)、价值(zhí)观”为目标,构建各学段有效衔接的德育(yù)体系(xì),不断提(tí)高德育工(gōng)作的吸引力(lì)和(hé)感(gǎn)染力(lì)。

  加(jiā)强理想信念(niàn)教(jiào)育(yù),民族精神(shén)和(hé)时代精神教育,社会(huì)主(zhǔ)义(yì)荣辱观教育,公民意识教育;加强心理健(jiàn)康教(jiào)育,重(zhòng)视对学(xué)生心理的疏导和沟通,要(yào)重视(shì)培养学生的责任意识和安全(quán)意识。

  把德(dé)育与智育有机(jī)结合,渗透到教育(yù)教学的各个环节,贯穿于学(xué)校教育、家(jiā)庭教育和(hé)社会教(jiào)育的各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育和(hé)行为养成教(jiào)育有机(jī)结合起来,增强(qiáng)德(d低头看我是怎么玩你的,低头看我是怎么弄你的é)育(yù)工作的针对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管理科(kē)学化、民(mín)主化。

  重点抓好三项工(gōng)作,一是明确目(mù)标,首先(xiān)要结合学(xué)校实际科学地定(dìng)位学校发展(zhǎn)目标愿景,围绕学(xué)校发(fā)展目标自上而下确(què)定各(gè)部门在各个阶(jiē)段的工作目(mù)标,引导全体师生确(què)定自(zì)己的人(rén)生(shēng)发展目标和各个阶段的发展计划,自(zì)下而上实(shí)现(xiàn)目标的过程就是(shì)逐步实现学校整(zhěng)体(tǐ)发展目标的过程。

  二(èr)是科学(xué)计划(huà),近期(qī)规划要落(luò)实长远(yuǎn)规划,学(xué)年计划(huà)要落实(shí)近期(qī)规划,学期(qī)计划要落实学年计划,周工(gōng)作安排要落(luò)实学期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实行(xíng)教师岗位竞聘制和领(lǐng)导岗位(wèi)目标管理责任制,要保证人人有事做(zuò),事事有人管,要做到(dào)工作标准有(yǒu)高度,过程管(guǎn)理(lǐ)有力(lì)度,考(kǎo)核(hé)评价(jià)有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转(zhuǎn)变,即由经验型(xíng)管理向科学型管理转(zhuǎn)变;由(yóu)粗放式(shì)的外(wài)延管理向精(jīng)细化的内(nèi)涵管理转(zhuǎn)变;由事务(wù)型管理向流(liú)程式管(guǎn)理(lǐ)转变;由封闭式(shì)管理(lǐ)向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化教(jiào)学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学改革是动力(lì)。

  深化(huà)教(jiào)学改革要以课标为(wèi)依(yī)据,以常规为基(jī)石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为载(zài)体,实(shí)现(xiàn)“六(liù)化”,即教师素质品位化,师生(shēng)交往人文化,教学设(shè)计科学化,习题训练(liàn)精炼化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地(dì)。

  教(jiào)学改(gǎi)革要以学(xué)生为本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进课(kè)堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情(qíng)进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带(dài)着自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要(yào)明确(què)一个中心(即以学(xué)生为主体),实(shí)现两(liǎng)大(dà)转变(学生(shēng)自主学(xué)习,合(hé)作学习),落实(shí)三维目标,创(chuàng)设(shè)“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深入思考(kǎo)的时(shí)间,多一点消(xiāo)化反馈和校正的时(shí)间(jiān),多一点动(dòng)手实践的时间,多一点了解社会的时间),全面提高课堂教(jiào)学的有效性,减轻学生过重的课业负(fù)担。

  学校(xiào)领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究和指导,实(shí)现课堂教学“零(líng)距离”管理。

  教(jiào)研(yán)组(zǔ)要有(yǒu)计划地组织以(yǐ)课(kè)堂教(jiào)学为(wèi)主的(de)评课活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为(wèi)重点。

  教育(yù)改革要(yào)优化(huà)知识结(jié)构,丰(fēng)富社会实(shí)践,强化能力培养。

  着力(lì)提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力(lì),教育(yù)学生(shēng)学会知识技能(néng),学会动手动脑,学(xué)会(huì)生存生(shēng)活,学会做事做人,促进学生主动(dòng)适应社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建(jiàn)立并逐步完(wán)善(shàn)能促进学生全(quán)面发展和(hé)促进教师(shī)不(bù)断提高的评价体系,要(yào)善于发(fā)现和发展(zhǎn)学(xué)生多方面的潜能,发挥评价的教育功能(néng)和(hé)激(jī)励功(gōng)能,帮助(zhù)学(xué)生激(jī)发兴趣,树(shù)立自信,促进学生健康(kāng)成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容。

  学(xué)校在全面(miàn)执行(xíng)国(guó)家和地方(fāng)课(kè)程计划,按要求开足开齐开好所(suǒ)有(yǒu)规定课程的(de)同时,要积极开发(fā)和利用各种课(kè)程资(zī)源,开(kāi)发校本(běn)课程。

  有利于培养(yǎng)学(xué)生的探究精(jīng)神(shén)和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育(yù)大(dà)计(jì),教(jiào)师为本。

  教(jiào)师能(néng)力(lì)强、水平高,学(xué)生才能健(jiàn)康成长,学校才能可(kě)持续发展。

  因此(cǐ),造就(jiù)一支(zhī)师(shī)德高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的(de)高素(sù)质专业(yè)化教师队伍,是提升学校内涵,提高教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德(dé)建设。

  要不断加强(qiáng)教(jiào)师职业理想和职业道(dào)德(dé)教育,增强(qiáng)广大教(jiào)师教(jiào)书育(yù)人(rén)的责任感和(hé)使(shǐ)命感。

  引导教师要(yào)关(guān)爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名(míng)利,自尊自(zì)律,以人格魅(mèi)力(lì)和学识魅(mèi)力(lì)教育感染学生,做(zuò)学生健康成长的引路(lù)人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技能的奠基(jī)者(zhě)。

  要把(bǎ)师德建(jiàn)设摆(bǎi)在学(xué)校工(gōng)作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求(qiú)师生做到的,校长和领导班(bān)子成员首先必须做(zuò)到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这样才能引领(lǐng)全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人责(zé)任意识和行为示范意识。

  以校本培训(xùn)为(wèi)平台,组织开展内容丰富、形式(shì)多样的(de)师(shī)德(dé)培训。

  要重视做好每(měi)年(nián)一(yī)次的师德标兵评(píng)选表彰工(gōng)作,将师德表现作为教师考核评价(jià)和评优聘(pìn)用的前提和重要指标,采(cǎi)取(qǔ)综合措施,建立长(zhǎng)效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培(péi)训体系,做(zuò)好培养培训规划(huà),努力抓好集(jí)体备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶(fú)等活动,优化队(duì)伍结构,提(tí)高教师专业水平(píng)和教学能(néng)力。

  创新教师培(péi)训模式(shì),走“以训(xùn)带研,以研(yán)促(cù)训,研训结合”的校本研训新路(lù)子(zi),要做到“学有(yǒu)所用(yòng)、用有(yǒu)所思(sī)、思有(yǒu)所得(dé)”。

  通过研修培训(xùn)、同(tóng)伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养教育(yù)教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识、团队(duì)合(hé)作意识、学习反思意识和专业(yè)成(chéng)长意识。

   

    五(wǔ)、形(xíng)成办学特色(sè),打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提升学校综合(hé)实力的过程中,还应(yīng)注重营造物(wù)质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制(zhì)度文化支柱(zhù),切实加(jiā)强校园文化建设;注(zhù)重搞好教(jiào)育信息化建(jiàn)设(shè),促(cù)进教育(yù)现代(dài)化(huà)进程(chéng)。

  要遵循教育规律(lǜ),发(fā)挥本校(xiào)优(yōu)势,选中(zhōng)突破(pò)口,以(yǐ)点带面,整体优化(huà),形成(chéng)特(tè)色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教(jiào)师和(hé)学(xué)校领导(dǎo)班子成员在(zài)实(shí)践(jiàn)中大(dà)胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更新教育思(sī)想、教育模(mó)式和教育方法(fǎ),逐(zhú)步形成一种独(dú)特的、优质的(de)、稳定的办学(xué)风格,从整体上形(xíng)成(chéng)特有(yǒu)的治学(xué)方(fāng)略、办学思路和办(bàn)学理念。

  要(yào)倡导(dǎo)教(jiào)育家办(bàn)学(xué),育名师(shī),抓质量,创特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要(yào)在更(gèng)高层面上重视办学理念(niàn)的输出与共享,扩(kuò)大(dà)优(yōu)质资源的辐射面和影(yǐng)响力(lì),进一步提(tí)升学校(xiào)的创(chuàng)新(xīn)能力和品牌(pái)效应(yīng),促(cù)进学校走上可持续(xù)发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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