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部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方(fāng)面，如销(xiāo)售(shòu)总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监(jiān)更(gèng)多是业(yè)务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域(yù)的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规划(huà)及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理(ljunk food 可数吗，junk food是单数还是复数ǐ)之间(jiān)；在企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在(zài)上层(céng)领导目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自(zì)然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

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